近(jìn)年來面對(dui)油價的不(bu)斷上漲，偷(tōu)到成品油(you)的現象🙇‍♀️屢(lǚ)禁☀️不♉止，我(wǒ)國各個城(cheng)市都開始(shi)了對成品(pǐn)油防偷盜(dào)的防盜機(jī)制🤩，這主要(yào)的工作就(jiù)是運輸管(guan)理中的漏(lou)洞，如何解(jie)決🌈這一現(xian)象已成為(wei)當下♈比較(jiào)重要的工(gōng)作。那該☔怎(zěn)樣解決呢(ne)？

要解決運(yùn)輸管理上(shang)的漏洞，其(qí)實隻要抓(zhua)住四點就(jiu)能夠很好(hao)的控制。首(shou)先要嚴格(gé)的執行鋼(gāng)絲鉛封的(de)管理制度(du)，建立起完(wan)整的鋼絲(sī)鉛封領用(yong)台帳、保管(guǎn)台帳、使⚽用(yong)台帳等，油(you)庫堅持在(zài)罐裝前嚴(yan)格檢查罐(guàn)車鋼絲鉛(qian)封是否把(bǎ)緊把實，加(jiā)油站堅持(chí)檢查司機(ji)的随車鉛(qian)封本是否(fou)與随車鉛(qiān)封号一緻(zhi)，發現異常(chang)情況及時(shi)報告物流(liú)部門處理(lǐ)；二是充分(fen)發揮數質(zhì)量管理崗(gang)的作用，要(yao)求數質量(liàng)管理❤️員對(dui)進入油庫(ku)的車輛進(jìn)行全面檢(jiǎn)查，發現油(yóu)罐車鉛封(fēng)不正常、有(yǒu)小膠管與(yu)🧡小油桶和(he)影響油品(pin)運輸安全(quan)的，立即停(ting)止裝油；三(sān)是建立運(yùn)輸監🏒督工(gong)作協調機(jī)🚩制。公司應(ying)🌏該成立督(du)察隊，不定(dìng)時不定期(qi)的對運輸(shu)線上的油(yóu)✊罐車進行(hang)檢查，杜絕(jue)司機的偷(tou)油念想。四(si)就是給車(chē)🌈子安裝定(dìng)位系統并(bing)利用承運(yùn)商監控系(xi)統定期和(hé)不定期對(duì)運輸過程(cheng)進行跟蹤(zōng)監控。